職務(wù)專(zhuān)利轉化率一般不低于60%,非職務(wù)專(zhuān)利的轉化率不高于20%——

　　大家都熟悉五糧液“水晶瓶”包裝,這一包裝除了外觀(guān)漂亮,還有重要的防偽功能,于上世紀90年代中期獲得了國家外觀(guān)設計專(zhuān)利,五糧液集團曾一次性給予了發(fā)明人50萬(wàn)元重獎。

　　小小包裝設計,50萬(wàn)元重獎是不是太高?答案是否定的。按我省鼓勵職務(wù)發(fā)明的政策規定,專(zhuān)利權所有單位在實(shí)施專(zhuān)利后,支付給發(fā)明人報酬較高可達轉化收益的50%?！八俊睒?shù)立起了嶄新的五糧液產(chǎn)品形象,今年1月五糧液品牌評估價(jià)值超過(guò)300億元,相形之下,50萬(wàn)元物有所值。

　　正如“水晶瓶”能多面折射,專(zhuān)利的增值效應也可作多面觀(guān):如果“水晶瓶”這項專(zhuān)利不是為實(shí)力雄厚的五糧液集團所采納,其發(fā)揮的余地也相當有限。

　　專(zhuān)利轉化難是個(gè)“老問(wèn)題”。我國已擁有的80多萬(wàn)項專(zhuān)利成果中,能夠得到轉化的不足一成。

　　但值得玩味的是,在能夠轉化的專(zhuān)利中,以單位為申請人的職務(wù)專(zhuān)利居多。在四川,非職務(wù)專(zhuān)利的轉化率不高于20%,而職務(wù)專(zhuān)利轉化率一般不低于60%。省知識產(chǎn)權局規劃發(fā)展處處長(cháng)楊早林分析,這是因為以單位為申請人的職務(wù)專(zhuān)利技術(shù)成熟度較高,所以產(chǎn)業(yè)化成功率也相當可觀(guān)。

　　2日,記者從國家知識產(chǎn)權局發(fā)布的信息中獲悉,2004年我省申請專(zhuān)利7260件,其中職務(wù)專(zhuān)利申請2248件,職務(wù)專(zhuān)利申請占總申請比例比2003年上升2.3個(gè)百分點(diǎn)。我省要點(diǎn)企業(yè)、大專(zhuān)院校、科研院所在職務(wù)專(zhuān)利申請中占主要地位。

　　但這并不值得樂(lè )觀(guān):在發(fā)達國家,職務(wù)專(zhuān)利占專(zhuān)利總數的90%;國內經(jīng)濟發(fā)達省份,廣東省超過(guò)50%,上海市也有40%,我省僅30%,顯然還需要努力。

　　2004年,五糧液集團和長(cháng)虹電器職務(wù)專(zhuān)利申請量分別排名全省第二、三位,這兩家企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新者、發(fā)明人的物質(zhì)激勵很到位。近年,五糧液集團為鼓勵職務(wù)發(fā)明,來(lái)用于獎勵專(zhuān)利發(fā)明人的資金高達200多萬(wàn)元;長(cháng)虹則保證2005年公司將拿出500萬(wàn)元金額對技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行獎勵。五糧液在全國企業(yè)專(zhuān)利申請量排行榜上名列第43位。

　　正因為職務(wù)專(zhuān)利能為企業(yè)、社會(huì )帶來(lái)更大的效益,我省出臺了《關(guān)于鼓勵職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造,推動(dòng)專(zhuān)利技術(shù)向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的實(shí)施意見(jiàn)》,要求各單位落實(shí)“一獎兩酬”政策:獲得專(zhuān)利權單位應給發(fā)明人獎金;專(zhuān)利權所有單位在實(shí)施專(zhuān)利后需支付職務(wù)發(fā)明人報酬;許可或轉讓專(zhuān)利權,單位應按不低于15%的份額給發(fā)明人報酬,以加大對發(fā)明人的激勵力度,充分調動(dòng)其積較性。

　　以往,我省企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請量不到20%,目前已達到30%,這一變化相當可喜:結合職務(wù)專(zhuān)利轉化率因素,意味著(zhù)更多的發(fā)明專(zhuān)利轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,而不是束之高閣。