獎勵機制則是激發(fā)全員參與的關(guān)鍵。公司設立“改善創(chuàng )新積分獎勵制度”，對優(yōu)秀提案給予物質(zhì)獎勵與榮譽(yù)表彰，優(yōu)秀員工還可參與年度創(chuàng )新大獎評選。這種機制不僅調動(dòng)了員工的積極性，更形成了“比學(xué)趕超”的創(chuàng )新氛圍。

2. 安全為基，創(chuàng )新為翼：打造可持續競爭力

在蘭迪，改善創(chuàng )新不僅追求效率與技術(shù)突破，更將安全視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)：

安全文化融入改善：公司通過(guò)“隱患隨手拍”“安全改善擂臺賽”等活動(dòng)，鼓勵員工關(guān)注生產(chǎn)中的安全細節。例如，某次員工提出設備防護裝置的優(yōu)化建議，成功避免了潛在風(fēng)險，該方案被納入企業(yè)安全標準參考案例。

智能安全系統：結合技術(shù)升級，蘭迪機器在設備中集成全面細致的安全防護功能，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)風(fēng)險管控，為創(chuàng )新成果的安全落地提供保障。

這一模式讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新與安全生產(chǎn)之間找到平衡，成為客戶(hù)信賴(lài)的“可靠伙伴”。